• En situation de questionnement/de difficulté/de mal-être : stress, souffrance, tension, épuisement, perte de sens, usure, anxiété.

• Dans le cadre d'une transition professionnelle : reclassement, mutation, promotion, départ en retraite.

• Après un épuisement professionnel : sécuriser le retour au travail.

Comment ? En réduisant l'impact psychologique par le biais d'un soutien émotionnel adapté, de conseils pratiques, et de ressources utiles. Je propose également des outils et des stratégies pour faire face aux défis rencontrés. Il est important de préciser que cet accompagnement n'est pas un suivi thérapeutique, mais constitue plutôt une aide ponctuelle visant à améliorer le bien-être émotionnel des professionnelles et professionnels. 

• Accompagner des équipes : analyse des pratiques professionnelles (APP), groupe de parole, groupe de travail, espace de discussion (EDD), groupe d'intervision, débriefing, médiation préventive.

Comment ? En instaurant un espace d'échange basé sur des règles de confidentialité, d'écoute active, de bienveillance et de non-jugement. En offrant des moments pour réfléchir, prendre du recul, remettre en question et identifier des pistes d'action. En faisant émerger des interrogations, en reformulant les idées, en régulant les discussions, et en rappelant le cadre si nécessaire. 

• Sensibiliser les professionnelles et professionnels : réalisation d'ateliers thématiques, formations, conférences  : prévention des risques psycho-sociaux, comprendre les mécaniques du stress, du burn-out, de l'hyperconnexion, explorer et pratiquer la communication non violente, manager sans s'épuiser.

Comment ? En proposant des présentations et activités adaptées à vos besoins, à vos équipes et à leurs domaines d'intervention.

• Accompagner des organisations : élaboration ou actualisation du Document unique d'évaluation des risques professionnels (DUERP), analyse des Risques Psycho-Sociaux (RPS), co-construction d'une démarche QVCT (Qualité de Vie et Condition de Travail), accompagnement au changement, création d'un process en cas d'évènement indésirable (accident, incident, presque accident). 

Comment ? En analysant en profondeur la situation actuelle. En co-construisant des actions dans une démarche participative en impliquant les managers, les collaborateurs, les services internes, les services externes tels que la médecine du travail. En mettant en oeuvre les actions, leurs suivis et leurs évaluations.